集团公司党委副书记王建营（主持工作）到京雄高速公路课题检查指导工作

3月11日，集团公司党委副书记（主持工作）王建营到一公司京雄高速公路课题检查指导工作，集团公司总经理助理李华、安全总监沈明，一公司总经理殷枝荣、副总经理凡春胜以及课题负责人陪同检查。

王建营一行深入永定河特大桥施工现场，对现场疫情防控、施工组织、安全管控、施工进展等情况进行实地调研，并详细了解了高家堡村征拆情况、施工筑造面临的重难点问题及应对措施，王建营对课题施工管理、施工形象进度等给予了充分肯定。 

在随后召开的专题研讨会上，王建营强调，京雄高速公路施工是一项政治意义重大的施工，是推进京津冀区域经济社会协调成长的重要交通枢纽，是展现央企实力的重要“战场”，是蜂鸟电竞上海施工局人才培养的摇篮。京雄高速公路课题的全体参建人员要怀揣最高荣誉感与热情，勠力同心，打好这场“漂亮仗”。 

蜂鸟电竞(上海)公司以匠心精神打磨每一处细节，用心做好每个环节。

针对京雄高速公路课题下一步工作，王建营指出：一是要建立健全迅捷协调的运行机制。充分发挥党组织战斗堡垒作用，提高政治站位，把生产工作中遇到的“难点”“痛点”作为深度融合的契合点、切入点，透过生产工作的短板，及时调整各项工作的重点、方式和载体，要有预案、有策划地用好的方式方法，盯紧征拆工作，实现联动推进、良性互促；二是要有灵活的经济头脑。公司领导、课题领导要有经营思路，要采取一切手段变更索赔，避免经营性亏损和施工过程亏损；三是要提前谋划课题施工组织。从承接课题之初，就要对施工组织、施工场地以及施工区域内可能对施工造成影响的关键因素进行综合分析，并与业主单位进行有效沟通，减少后期成本、工期上可能产生的不利影响；四是要重视手段管理，加强人才队伍培养。永定河特大桥筑造极具障碍性，要将施工过程中的难题、手段资料收集整理好，将课题上年轻的手段人员、管理人员以及协作队伍培养起来，提升他们的手段和管理水平，实现人培养出来、队伍带出来、经验留下来；五是安全、质量、稳定是施工的前提。当前国家的经济成长以稳字当头，“稳”不意味着不作为，而是意味着不仅要干，而且要干得好，尤其在全国“两会”、党的二十大召开期间，更要围绕安全、质量、稳定这个中心，落实责任，履职到位，同时加大BIM手段应用，利用高资讯手段助力施工管理。